NEU: Demokratie im Arbeitsalltag - Haltung, Konflikte und Verantwortung

Demokratie ist nicht nur ein politisches System, sondern eine Lebensform des täglichen Miteinanders. Gerade Führungskräfte bewegen sich im Spannungsfeld von Macht, Verantwortung und Mitgestaltung. Zwischen Leitung und Partizipation, Regeln und Beziehung, Anspruch und Machbarkeit entstehen Spannungen, die eine klare innere Haltung und kommunikative Stärke erfordern. 

Diese Fortbildung lädt Führungskräfte ein, ihr eigenes Demokratieverständnis mit Hilfe der Betzavta-Methode (Adam-Institut, Jerusalem) zu reflektieren. Interaktive Übungen, Praxis-Transfers und wissensvermittelnder Input ermöglichen neue Perspektiven auf Führung, Beteiligung und Konfliktbehandlung. Die Teilnehmenden erfahren, was einen demokratischen (Entscheidungs-)Prozess ausmacht und erleben, wie sehr das eigene Handeln und der eigene Umgang mit Macht und Verantwortung zum Gelingen eines demokratischen Miteinanders beiträgt.

 Inhalte

• Demokratie als Lebensform im (Arbeits-)Alltag
•  Demokratische Kompetenzen für das eigene Führungsverhalten
• Reflexion der eigenen Führungsrolle
• 4 Wege demokratischer Entscheidungsfindung

 Ziel

In dieser Fortbildung lernen Sie einen erweiterten Demokratiebegriff kennen und sammeln eigene Erfahrungen dazu, was demokratisches Handeln im Führungsalltag bedeuten kann. Die Fortbildung hilft, sich kritisch mit der eigenen Verantwortung im demokratischen Miteinander auseinanderzusetzen und neue Perspektiven für das eigene Handeln zu entwickeln.

Methoden

Nennen Sie drei bis vier Methoden, z.B. Wissensvermittelnder Input, Interaktive Übungen und Selbsterfahrungen, Reflexionsphasen (in Einzel- u. Gruppenarbeit), Praxistransfer zum eigenen Berufsalltag